Está pensando em iniciar um podcast?

Com mais de dois milhões de podcasts atualmente online, o meio já está ficando lotado.

A comparação entre o crescimento prolífico de novos programas e o tempo limitado de audição do consumidor médio de podcast torna isso óbvio: as chances de um novo podcast encontrar uma audiência diminui a cada dia. É simplesmente o resultado da oferta superando a demanda.

Mas ainda há uma oportunidade real de sucesso imediato e reconhecimento no podcasting – se você estiver disposto a considerar um formato e público alternativos.

Primeiro, vou presumir que você é um funcionário que trabalha para uma grande organização que faz Criação de sites. Se não for esse o caso, minhas sugestões ainda são viáveis, especialmente se você for um empresário / empresário – mas você pode não ter a vantagem de um público cativo existente.

Independentemente do tipo de trabalho que você faz, há uma oportunidade de distribuir informações atualizadas sobre alguns aspectos de sua profissão

Se você trabalha em vendas, pode falar sobre técnicas de apresentação e habilidades de comunicação. Se você trabalha na área técnica, pode fornecer atualizações, atalhos e novos aplicativos para os produtos e serviços que projeta, vende ou instala.

E seu público?

Eles são os funcionários da empresa para a qual você trabalha, incluindo seus colegas de trabalho e, de preferência, seus clientes. Se você trabalha para um fabricante, pode incluir toda a rede de distribuição e atacado. No caso de uma empresa Fortune 500, podem ser centenas de empresas e milhares de funcionários.

A melhor parte?

Eles são um público cativo. E como o conteúdo está relacionado ao seu sustento, há uma motivação inerente para colocar o podcast da empresa no topo da lista.

Mas não pense que um podcast voltado para a empresa é algo automático. Você ainda precisa fornecer informações sólidas e úteis apresentadas em um formato interessante. Caso contrário, a gerência (e até mesmo seus colegas de trabalho) podem sugerir que você gaste seu tempo fazendo outra coisa.

Criação de sites

Se você precisar de uma sugestão para um formato viável, comece definindo uma duração total de podcast de 12 a 15 minutos. Ao contrário de muitos dos podcasts públicos de formato longo, você não vai perder muito tempo falando sobre o tempo, o trânsito ou como seu filho acertou o jogo da liga infantil do fim de semana. Um podcast de empresa é sobre tempo de negociação por valor – e é exatamente assim que a gestão da empresa medirá sua importância e impacto. Isso significa que você precisará manter o valor alto e o tempo necessário para consumi-lo baixo.

Sua primeira impressão é tudo!

Você precisará estabelecer o mérito do seu podcast logo no início. Você pode usar estatísticas de download (fornecidas pela empresa de hospedagem), mas o melhor indicador de valor é o feedback do ouvinte. Portanto, certifique-se de pedir contribuições, sugestões e até mesmo perguntas no início e no final do podcast.

Faça disso uma parte regular de sua introdução e encerramento para encorajar a resposta do ouvinte. Não há nada mais impressionante do que uma pilha crescente de depoimentos para validar seu trabalho. Ele confirma a profundidade de sua influência, tornando você e seu trabalho mais visíveis para a alta administração.

Eu sugiro um formato com dois ou três pontos principais

Em seguida, adicione um pensamento lateral ou sugestão interessante que possa ajudar a resolver um problema, economizar tempo ou aumentar a produtividade. Se a ideia foi sugerida ou originada por outras pessoas, certifique-se de dar o crédito a elas.

Evite palavrões e mantenha o tom profissional, mas amigável. Embora seu estilo de apresentação deva complementar a atitude geral ou mentalidade de seu setor – por exemplo, conservador e tradicional para um fabricante industrial antigo ou casual e holístico para uma startup de alta tecnologia – cabe a você torná-lo interessante e divertido e informativo. Evite a mentalidade de “relato de livro” – você parecerá chato, enfadonho e excessivamente estruturado.

Independentemente do seu formato, projete uma personalidade positiva com seu entusiasmo e entrega. Seja encorajador, positivo e motivador.

Que tipo de conteúdo você deve incluir?

Você pode começar com uma atualização sobre o estado geral do setor, incluindo notícias financeiras ou de negócios, e depois adicionar uma atualização sobre novos produtos ou serviços. Adicione seus pontos principais, seguidos de uma sugestão de desenvolvimento pessoal.

Se você tiver a oportunidade de incluir uma curta entrevista com um líder do setor, tudo bem. Mas se você realmente deseja criar uma influência pessoal em seu podcast, solicite entrevistas com os líderes e supervisores da equipe de sua empresa.

Pedir a eles que contribuam com o conteúdo do pod significa abordá-los como especialistas, o que muitas vezes resulta na opinião deles sobre você – tanto pessoal quanto profissionalmente – extravagantemente, porque você os colocou no papel de um líder.

Sobre o que seus convidados devem falar? Dê-lhes sugestões com base em:

  1. Como eles começaram na indústria
  2. Que recomendações eles podem fazer para aumentar a produtividade pessoal
  3. O que eles percebem como os maiores desafios no próximo ano e quais são as três sugestões que eles podem oferecer para ajudar a superá-los
  4. Por fim, peça a eles a mensagem mais importante que gostariam de passar para seus colegas de trabalho

Essa parte da “entrevista” pode ser um segmento repetido com o mesmo indivíduo (sem reafirmar a história ou estabelecer retórica), especialmente se for alguém do alto escalão, o proprietário ou um membro do conselho.

Lembre-se de que incluir entrevistas aumentará o tempo de produção

Você precisará agendar, gravar e editar esse conteúdo de conversação. Portanto, antes de decidir incluir entrevistas, certifique-se de ter tempo para se dedicar a esse tipo de formato.

Equilibre a quantidade de conteúdo com uma duração de episódio “efetiva”

A duração total do episódio pode ser ajustada para atender ao conteúdo. Mas lembre-se de que você precisa percorrer o material rapidamente. Não se prenda a conteúdo excessivamente técnico, repetitivo ou fora do tópico. Sim, você pode ficar tentado a contar ao seu público sobre sua viagem para as Bahamas ou sobre a recente bolsa de estudos de sua filha, mas não o faça.

Este tipo de podcast não é o lugar para conversa fiada sobre o tempo (a menos que o tempo seja um problema que afeta a produtividade), o cachorro latindo constantemente do seu vizinho ou o novo sabor de bagel que você experimentou no caminho para o trabalho.

Resumindo, deixe sua vida pessoal fora da mistura

Para um podcast business-to-business, há uma linha tênue entre bate-papo irrelevante e construção de relacionamento. Sim, você deseja se conectar com seu público, mas se deseja que a administração incentive os funcionários a ouvirem o pod – especialmente durante o horário comercial – menos é mais.

Mantenha os valores de produção altos

Só porque você está criando um podcast para distribuição interna não significa que seus valores de entrega e produção devam ser de menos qualidade do que um pod produzido para um público geral. Isso significa uma introdução profissional (não mais do que oito a dez segundos, incluindo a voz) e um outro que consiste em um convite para comentários e perguntas, um agradecimento àqueles que contribuíram com o conteúdo e / ou produção, e qualquer divulgações legais exigidas pela administração, RH ou advogados corporativos.

Use um microfone decente e software de edição que forneça redução de ruído, equalização gráfica / ativa, limitação de pico e um formato de arquivo acabado para atender aos padrões da indústria de podcast.

Criação de sites

Se você não está familiarizado com o lado técnico da produção de podcast, existem muitos vídeos do YouTube que dividem o processo em etapas fáceis de dominar. Escolha seu software de edição com antecedência, para não ter que traduzir o que aprender para outra marca de software. (Eu uso o Audacity – é gratuito, fácil de aprender e produz um excelente produto acabado.)

Use distribuição profissional de terceiros

Você pode ficar tentado a usar a lista de e-mail interna da empresa. Mas se o seu público incluir clientes, fornecedores e influências, você quer a vantagem da distribuição e disponibilidade universais.

Muitas empresas de hospedagem incluem a distribuição como parte de seu serviço, ou seja, toda vez que você publica um episódio, ele é enviado automaticamente para o iTunes, Stitcher e outros distribuidores de podcast de sua escolha. (Eu uso o Castos – ótimo atendimento ao cliente e o plug-in do WordPress se integra perfeitamente ao meu site.)

Você precisará decidir se o podcast será privado ou público

Se for privado – restrito a funcionários, por exemplo – seu serviço de hospedagem deve fornecer um meio de “privatizar” o pod com uma senha.

Lembre-se de que um podcast público também estará disponível para seus concorrentes e pode colocar restrições à profundidade e aos detalhes de seu conteúdo. Independentemente da sua opinião pessoal sobre um público “adequado”, não tome essa decisão sozinho. Deixe seu supervisor ou gerente decidir.

Comece com um episódio beta

Venda a gestão da ideia produzindo um episódio de amostra. Incorpore o mesmo formato e valores de produção que planeja usar para o podcast real. Peça feedback e sugestões. Quanto mais o gerenciamento tem a ver com a determinação do conteúdo, mais investidos eles estarão no sucesso a longo prazo do pod.

Assim como iniciar qualquer comunicação interna, comece com seu supervisor imediato

Ela pode endossar e recomendar seu podcast ao gerente que, por sua vez, pode enviá-lo pela escada burocrática para aprovação final. Sim, isso significa que provavelmente você precisará incorporar algumas mudanças ao longo do caminho para aplacar opiniões pessoais, agendas e idiossincrasias. Mas ser flexível e incorporar suas sugestões aumentará as chances de receber não apenas sua aprovação, mas também seu apoio e reconhecimento por seu trabalho.